Система финансово-экономического управления

Линейка решений «1С», применяемых для автоматизации процессов управления предприятий

Автоматизация технико-экономического планирования, бюджетирования, оперативного управления, учета и бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности

Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия

Историческая оценка, текущее состояние и перспективы эффективности деятельности компании в динамике при наличии минимального количества информации

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Мониторинг выполнения планов и заданий производства, сбыта продукции, снабжения материально-техническими ресурсами

Экономическая эффективность внедрения

Оптимизация запасов и затрат на производство, сокращение операционных и административных расходов, увеличение оборачиваемости складских запасов, сокращение сроков исполнения заказов, сокращение трудозатрат и сроков оформления первичных документов, подготовки и получения отчетов

Функциональные возможности

Комплексная автоматизация планирования, управленческого и регламентированного учета, анализа сельскохозяйственной деятельности

Возможности для руководителей и специалистов финансовых служб

Тщательный анализ планирования и управления деятельностью структурных подразделений, предприятий, компаний и групп. Повышение эффективности снабжения, производства и реализации продукции

Линейка решений «1С», применяемых для автоматизации процессов управления предприятий

1С: Управление производственным предприятием
1C: EPR Управление предприятием
1С: MES Оперативное управление производством

Основные подсистемы

Планирование в растениеводстве и животноводстве с указанием различных сценариев деятельности, формирование бюджетов на основе показателей планирования
Оперативный учет полевых, ремонтных, автотранспортных, ручных работ и ГСМ в различных разрезах (отделение, поле, культура, вид работ , техника, водитель, механизатор, работник…)
Учет работ на току, учет готовой продукции
Планирование, групповой и индивидуальный производственный учет в животноводстве (КРС и свиноводство)
План-фактный анализ для управления затратами, формирования себестоимости продукции в различных аналитических разрезах
Бюджетирование, управленческая отчетность, учет кредитов и залогов, консолидация информации в рамках компаний и групп
Управление продажами, закупками, складом
Расчет зарплаты, управление персоналом, учет расчетов с пайщиками
Интеграция с ГИС системами и системами GPS/ГЛОНАСС мониторинга

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Построение иерархической модели целей и целевых показателей
Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения
Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных
Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
Многообразие графических форм аналитических отчетов
Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон)

Возможности для руководителей компании

Оперативно оценивать ключевые показатели деятельности,
«Охватить весь бизнес одним взглядом»
Своевременно выявлять отклонения от плана, негативную динамику, точки роста
Расшифровать показатели с детализацией до отдельных хозяйственных операций
Обеспечивать единый подход к оценке финансовых результатов фактической деятельности предприятия («взгляд в прошлое») и анализу эффективности принимаемых решений на основании запланированных данных («оценка будущего»)

Функциональные возможности

Мониторинг и анализ показателей деятельности

Управление производством

Управление затратами и расчет себе стоимости

Управление документами

Управление финансами

Бюджетирование, казначейство

Регламентированный учет РСБУ, МСФО

Управление мероприятиями

Управление взаимоотношениями с клиентами

Управление продажами

Управление закупками

Управление процессами

Управление персоналом и расчет заработной платы

Складское хозяйство и управление запасами

Организация ремонтов

Управление совместной работой сотрудников

Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия

Предварительная историческая оценка, текущее состояние и перспективы эффективности деятельности компании в динамике при наличии минимального количества информации. Каждый показатель относится к одному из комплексных агрегированных разделов оценки деятельности компании. Причем каждый из этих разделов при помощи входящего в него набора отдельных показателей может быть представлен как ретроспективно исторически, так и предсказуемо прогнозируемо.

Результат внедрения:

Системный анализ взаимосвязанных показателей, характеризующих эффективность деятельности компании с точки зрения её соответствия оперативным (тактическим) целям бизнеса;
Системный анализ взаимосвязанных показателей, характеризующих эффективность финансовой деятельности с точки зрения её соответствия стратегическим целям бизнеса;
Интегрированная оценка тактических и стратегических целей развития компании

Экономическая эффективность внедрения

Запасы и производство
- Снижение объемов материальных запасов
  21%
- Сокращение расходов на материальные ресурсы
  9%
- Снижение производственных издержек
  8%
- Сокращение операционных и административных расходов
  11%
- Снижение себестоимости выпускаемой продукции
  6%
- Увеличение объема выпускаемой продукции
  15%
Оборотные средства
- Рост оборачиваемости складских запасов
  19%

Эффективность и оперативность
- Сокращение сроков исполнения заказов
  30%
Трудозатраты и отчетность
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
  13%
- Ускорение получения управленческой отчетности
  30%
- Ускорение подготовки регламентированной отчетности
  в 3,3%

Среднее значение по данным 67 проектов с показателями эффективности, по состоянию на 2014 год

Возможности для руководителей и специалистов финансовых служб

Эффективный финансовый анализ деятельности предприятия
Экономически обоснованное управление развитием бизнеса
Оптимизация направлений деятельности
Учет финансовых результатов в разрезе направлений деятельности предприятия