Система организации управления

Оптимальная модель структуры и процессов управления деятельностью сотрудников, структурных подразделений, предприятий, компаний и групп

Возможности для руководителей и специалистов финансовых служб

Разработка и внедрение оптимальных схем и моделей структуры и процессов управления для повышения эффективности деятельности

Базис внедрения: функциональный, проектный, процессный подход

Процессы управления

Производственная деятельность (основные процессы)

2-1Закупка и мониторинг состояния складских запасов основных производственных ресурсов
2-2Оперативное управление производством
2-3Выполнение полевых работ
2-4Мониторинг производственных факторов, состояния посевов и прогноз урожайности
2-5Оприходование и учет валового сбора продукции растениеводства

Производственная деятельность (вспомогательные процессы)

Результат внедрения